MAPA CUSTOS DE PRODUÇÃO

Imagine que você é gerente de produção de uma indústria que atua na fabricação de roupas. Até
o momento, a produção de roupas casuais se mostrou rentável, contudo, a busca por melhores
resultados levou você a propor uma ampliação dos negócios da empresa, adquirindo uma
máquina para estampar roupas e iniciar a produção uniformes. Mas, como definir qual máquina
comprar? Você sabe identificar qual máquina seria mais rentável para a empresa? Você sabe
calcular o nível de atividade que precisa atingir para que a venda de uniformes não traga perdas
para a empresa?
De acordo com as suas pesquisas, existem dois modelos de prensa térmica que são excelentes
opções para estampar uniformes, a Pró500 e a Máq200. A Pró500 custa R$ 60.000,00 e
proporciona uma qualidade melhor para as estampas, o que possibilitaria a empresa a vender os
uniformes por um valor maior. Já a Máq200 é mais barata, custa R$ 50.000,00, porém,
proporciona uma qualidade de estampa inferior. Como gerente, você precisa avaliar as duas
máquinas, com a finalidade de apresentar dados confiáveis para que a Diretoria da empresa
possa tomar a melhor decisão. Para tanto, a análise de custos através da margem de contribuição
e ponto de equilíbrio se mostram eficazes.
Você já comprou um produto mais caro só porque ele era “de marca”, e percebeu que o mesmo
produto sem ser “de marca” e com valor muito mais acessível atende às suas necessidades da
mesma forma? Ou você já comprou um produto por ser mais barato e se arrependeu por ser de
baixa qualidade, tipo aquele ditado “o barato sai caro”? Então, você sabe a importância de se
avaliar as opções de forma a encontrar o melhor equilíbrio entre custo/benefício, não é mesmo?
Para tomar uma decisão de forma segura, é necessário analisar dados confiáveis e que gerem as
informações desejadas. Por exemplo, você não deve decidir qual máquina comprar pela sua cor
ou seu designer, mas pelo seu preço e sua produtividade. Para isso, as informações como
margem de contribuição e ponto de equilíbrio são fundamentais.
A margem de contribuição, é aquela que calcula o quanto sobra da receita de venda após deduzir
os gastos variáveis, o que ajudaria o gestor a identificar qual modelo de máquina mais
contribuiria para abater os gastos fixos da empresa. Já o ponto de equilíbrio, calcula o volume
de atividade necessária para a empresa alcançar os seus objetivos.