MAPA – ADM – COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – 542023

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MAPA – ADM – COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – 542023 A partir das discussões realizadas durante a disciplina de Coaching Executivo e Desenvolvimento de Líderes, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre liderança. Você, enquanto futuro profissional, terá a oportunidade de avaliar os próprios comportamentos e relações interpessoais e identificar pontos fortes e pontos a melhorar no quesito liderança. A partir dessa avaliação, deverá apresentar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que tenha como foco o desenvolvimento de potencialidades. O papel da liderança no contexto organizacional Por Angela Pizzaia A liderança desempenha um papel fundamental no contexto organizacional, sendo essencial para o sucesso e o crescimento das empresas. Um líder eficaz é capaz de motivar, orientar e inspirar sua equipe, direcionando-a para alcançar os objetivos comuns. A presença de um líder forte cria um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem valorizados, engajados e capacitados a dar o seu melhor. Além disso, um líder habilidoso é capaz de identificar e desenvolver o potencial de cada membro da equipe, promovendo um crescimento individual e coletivo. A liderança também desempenha um papel crucial na tomada de decisões. Líderes bem-sucedidos são capazes de analisar situações complexas, considerar diferentes perspectivas e tomar decisões estratégicas que impulsionam o progresso da organização. Eles possuem habilidades de comunicação eficazes, o que lhes permite transmitir claramente metas, diretrizes e expectativas para a equipe. Além disso, a liderança efetiva contribui para a construção de uma cultura organizacional saudável, baseada na confiança, colaboração e inovação. Um líder inspirador estabelece padrões elevados de conduta ética e profissional, servindo como modelo para os outros. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem encorajados a assumir riscos, compartilhar ideias e trabalhar em equipe para enfrentar os desafios. Em resumo, a liderança desempenha um papel vital no contexto organizacional, influenciando diretamente o desempenho, o engajamento e a cultura da empresa. Investir no desenvolvimento de líderes competentes e comprometidos é fundamental para o sucesso a longo prazo de uma organização, pois uma liderança eficaz impulsiona o crescimento, a inovação e a obtenção de resultados excepcionais. Como realizar a atividade? Siga as informações a seguir: * Ler a unidade 02 do material didático e assistir às aulas conceituais correspondentes ao tema, que estão disponíveis no seu ambiente virtual (Studeo). * Assistir aos vídeos: As 14 habilidades da liderança em 2023 – https://www.youtube.com/watch?v=08qwLqS0REY. A linguagem corporal que todo líder precisa conhecer – https://www.youtube.com/watch?v=wVOlAygtWBQ. * Ler o texto PDI: saiba o que é o Plano de Desenvolvimento Individual e como fazer o seu – https://www.napratica.org.br/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual/. 1º Acesse o texto de apoio disponível no material da disciplina. (perguntas poderosas que te ajudarão na autoavaliação). 2º Imprima a Roda da Liderança e pinte, preenchendo até a nota (1 a 10) que você se deu. 3º Tire uma foto, garanta a qualidade, pois deverá colocá-la em sua atividade. 4º Escolha cinco, dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e apresente um PDI para cada uma delas. 4º Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento de lideranças em uma organização. Dicas dos professores 1) Busque compreender os elementos que compõe a Roda da Liderança e sua importância no papel do líder, frente a uma equipe. Entenda o funcionamento do PDI e sua contribuição para desenvolvimento de potencialidades. 2) Leia o livro disponível na Minha Biblioteca do Studeo: GOLDSMITH, M. Coaching: o exercício da liderança. Editora Alta Books, 2017. Agora, vamos à atividade! A RODA DA LIDERANÇA A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o gestor (a), identificar quais os seus pontos de melhoria, o que precisa ser avaliado e a situação dele como líder. Ela traz tópicos para que o próprio “líder” avalie o seu desempenho. A Roda da Liderança, também, pode e deve ser utilizada em todos os processos que envolvam desenvolvimento de liderança. Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 1 a 10, o “líder” avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”, por exemplo, no campo “Inspirar” e assim nos demais tópicos – perguntas poderosas devem compor o processo de tomada de consciência. Após realizar sua autoavaliação é hora de pensar em como alavancar as competências que continuam aquém do desejado. É hora de desenvolver seu PDI (Plano de Desenvolvimento Individual). Plano de Desenvolvimento Individual – PDI Um PDI é uma excelente f