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Em um ambiente de negócios dinâmico, a capacidade de tomar decisões rápidas e fundamentadas pode definir o sucesso ou o fracasso de uma organização. Durante nossos estudos, foi possível perceber que a informação deve ser tratada como um recurso estratégico pelas empresas, sendo estruturada, analisada e usada com apoio de sistemas específicos para apoiar os gestores em suas decisões, gerando vantagem competitiva no mercado.
Considerando que a informação é um recurso estratégico e que os sistemas de informação têm papel essencial na tomada de decisões, de que forma uma empresa pode estruturar o uso da tecnologia para transformar dados em vantagem competitiva real? Dê, pelo menos, um exemplo para ilustrar sua resposta:
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