MAPA – FAR – ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA – 51/2024

Planejamento, organização, direção e controle são componentes da administração empregados para desenvolver objetivos e metas na produção de resultados definidos na organização empresarial, que envolvem a combinação de recursos humanos e materiais associados às tecnologias disponíveis. No caso do SUS, esses conceitos se aplicam ao que se denomina gestão dos serviços de saúde em todos os níveis.
Viabilizar a estrutura da assistência farmacêutica em cada um dos níveis de atenção à saúde, a começar pela criação de um organograma hierárquico para estabelecer cargos, funções e divisões formais de trabalho, vinculados ao poder executivo, mas com articulações intra e intersetoriais, principalmente, com a área administrativa do governo. Essa estrutura deverá estar embasada em especificações técnicas, normas administrativas, aspectos jurídicos e legais, recursos financeiros, sistemas de informação e gestão eficiente do estoque.
O método mais aplicado no planejamento da assistência farmacêutica é o PDCA, do inglês Plan (planejar), Do (fazer, executar), Check (checar, controlar, verificar), Act (atuar, agir, corrigir), representado na forma cíclica, como mostra a Figura 1: