1. Estruturação de Papéis: Identifique quem seria o responsável por priorizar as funcionalidades do sistema e quem deveria remover os impedimentos da equipe.

Caro(a) estudante,
 
Nesta atividade, você é convidado(a) a verificar como a disciplina em questão pode contribuir para a sua experiência e formação profissional. Por esse motivo, você é instigado(a) a solucionar um problema voltado para sua área de formação. A importância da prática consiste em colocar em execução os conteúdos vistos na teoria. É aqui onde se verifica se os objetivos traçados foram, de fato, alcançados.





 

​Fonte: 

O Scrum é definido como um framework para tratar problemas complexos e adaptativos, focado na entrega de produtos com o mais alto valor possível de forma criativa. Sua estrutura é baseada no empirismo, sustentada pelos pilares da transparência, inspeção e adaptação. O processo ocorre em ciclos chamados Sprints, que são iterações de tempo fixo (timeboxed) onde um incremento funcional do produto deve ser gerado. Para que o fluxo de trabalho seja eficiente, o Scrum define papéis claros: o Product Owner (dono do produto), o Scrum Master (facilitador) e o Scrum Team (equipe de desenvolvimento). Um dos grandes desafios das equipes iniciantes é a correta definição do Product Backlog e sua conversão em Sprint Backlog durante o planejamento. Além disso, a transparência exige que o conceito de “Pronto” (Definition of Done – DOD) seja um acordo formal entre todos os envolvidos, garantindo que não restem tarefas pendentes ao final do ciclo. Sem essa clareza pedagógica e organizacional, o uso de ferramentas de controle de tarefas, como o Redmine, torna-se meramente burocrático e não contribui para a agilidade real da equipe de tecnologia.
 

FONTE: JACOB JOSÉ, Maria Isabel. Tópicos em Computação II. Maringá, PR: Unicesumar, 2018. Reimpresso em 2024.

Você foi contratado como consultor ágil para uma startup que desenvolve um sistema de gestão escolar. A equipe está enfrentando atrasos frequentes e falta de clareza sobre o que deve ser entregue. Com base no framework Scrum e nas diretrizes de atividades práticas, realize as seguintes tarefas:

1. Estruturação de Papéis: Identifique quem seria o responsável por priorizar as funcionalidades do sistema e quem deveria remover os impedimentos da equipe.
2. Planejamento de Ciclo: Descreva o objetivo da cerimônia Sprint Planning e como o Product Backlog é utilizado nesta etapa.
3. Definição de Pronto (DOD): Crie uma lista com 4 critérios técnicos mínimos que uma tarefa de “Login de Usuário” deve atender para ser considerada “Pronta” (Done) pela equipe.