ATIVIDADE 1 – PROCESSOS DE NEGÓCIO – 54_2025

Olá, estudante! Realize a seguinte leitura e responda ao que está sendo solicitado:

As organizações modernas operam em ambientes cada vez mais dinâmicos e exigentes, nos quais a padronização de atividades, o uso eficiente dos recursos e a capacidade de adaptação rápida são essenciais para a sustentabilidade do negócio. Muitas empresas ainda enfrentam dificuldades por não possuírem processos bem definidos, o que resulta em falhas de comunicação, retrabalho, desperdício e não conformidade com padrões internos ou regulatórios. A gestão de processos de negócios (BPM) surge como uma abordagem que busca repensar, organizar e automatizar os fluxos de trabalho, promovendo maior controle, previsibilidade e eficiência nas operações organizacionais − desde áreas operacionais até funções estratégicas como inovação, qualidade e relacionamento com o cliente.
 
Sendo assim, elabore um texto dissertativo, com no máximo 30 linhas, respondendo à seguinte questão: 

De que forma a gestão de processos pode ser aplicada de maneira estratégica nas organizações, contribuindo para a melhoria do desempenho, redução de riscos e maior integração entre áreas?
 
Dicas para estruturação e desenvolvimento do texto:

– Explique o que é gestão de processos de negócios (BPM) e seus principais objetivos.
– Aborde a importância de alinhar processos aos objetivos estratégicos da empresa.
– Traga exemplos de processos estratégicos que podem ser otimizados, como: gestão de contratos, ciclo de vida de projetos, processos de inovação, onboarding de colaboradores.
– Mostre como a melhoria dos processos impacta produtividade, qualidade, compliance e experiência do cliente.
– Comente sobre desafios comuns enfrentados por empresas que não mapeiam ou monitoram seus processos.
– Destaque o papel da automação e da tecnologia na transformação de processos.
– Relacione com práticas de governança, gestão do conhecimento e indicadores de desempenho.