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A departamentalização contribui para um maior controle dos custos determinantes do lucro, uma vez que são passíveis de constatação dos valores alocados em cada um dos departamentos. Além disso, pode ser utilizada como controle operacional, fornecendo informações quanto à eficiência das operações. Fonte: adaptado de vanderbeck, e. J.; nagy, c. F.Contabilidade de custos. 11. Ed. São paulo: pioneira thomson learding, 2001. Uma empresa de confecções é especializada em apenas dois tipos de produtos: calças e bermudas masculinas. No último período contábil, a produção foi de 5.000 unidades de calça e 3.800 unidades de bermuda. Os custos indiretos de fabricação e o número de horas-máquina na produção

Os custos dos departamentos produtivo, de montagem e de corte devem serdistribuídos aos produtos de […]

Uma fábrica solicitou uma análise dos tempos de viagem e entregas de um caminhão que realiza o trecho fábrica-centro de distribuição. Após o caminhão fazer o trajeto e chegar no centro dedistribuição, ele precisa aguardar um tempo para conferência dos documentos, após isso, a cargaé descarregada. Os tempos de trajeto, espera e descarga foram coletados em minutos e estão apresentados na Tabela 1

ATIVIDADE 3-SIMULAÇÃO DEPROCESSOS PRODUTIVOS – 52/2023 Utilizando a ferramenta do software ARENA, conhecida como Input […]