Situação hipotética: Imaginemos que a prefeitura de uma cidade recebeu um orçamento anual de 100 milhões de reais. Enquanto aluno do curso de Gestão Pública, agora, você desempenhará o papel de membro da equipe de planejamento e distribuiç

Situação hipotética: Imaginemos que a prefeitura de uma cidade recebeu um orçamento anual de 100 milhões de reais. Enquanto aluno do curso de Gestão Pública, agora, você desempenhará o papel de membro da equipe de planejamento e distribuição do orçamento. Eles precisarão tomar decisões importantes sobre como distribuir esse valor entre diferentes áreas da cidade, levando em conta as necessidades da população e os recursos disponíveis. Lembre-se que existem valores constitucionais a serem aplicados, minimamente, na saúde e educação.

Instruções:
Contexto da cidade:

• A cidade tem uma população de 200 mil habitantes.
• A economia local depende fortemente de pequenas e médias empresas, com setores em crescimento, como o turismo e tecnologia.
• O município tem áreas urbanas desenvolvidas e áreas rurais que precisam de melhorias.
  Problemas críticos identificados pela população:
• Deficiência nos serviços de saúde, especialmente nos hospitais públicos.
• Carência de escolas e melhoria na infraestrutura educacional.
• Alto índice de criminalidade em certas regiões.
• Falta de saneamento básico em alguns bairros periféricos.
• Ausência de espaços culturais e de lazer.
• Demandas crescentes por políticas de preservação ambiental.
   

PORTFÓLIO – GPUB – IMERSÃO PROFISSIONAL: PLANEJAMENTO DE AÇÕES VINCULADAS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS – 54_2024