Partindo da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho, percebemos claramente o desempenho como atuação da força de trabalho na produção de resultados

QUESTÃO 1

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Partindo da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho, percebemos claramente o desempenho como atuação da força de trabalho na produção de resultados. Portanto, é necessário criar uma metodologia que programe o gerenciamento contínuo e sistematizado, compondo, integradamente, aos demais processos gerenciais como uma ferramenta de gestão de pessoas na sua relação com o trabalho e com os objetivos da organização. Gestão de desempenho refere-se ao processo contínuo de identificar, medir e desenvolver o desempenho dos indivíduos e equipes em uma organização. Esse processo envolve várias etapas, incluindo o estabelecimento de metas claras, monitoramento do progresso, feedback regular e avaliações formais. A gestão de desempenho é uma ferramenta crucial para motivar os funcionários, melhorar a produtividade e alcançar os objetivos estratégicos da organização.

Fonte: adaptado de: PIZZAIA, A. F. de L.; PEREIRA, L. S.; KOYAMA, R. E. Gestão do desempenho. Maringá: UniCesumar, 2021.

Agora, vamos à atividade!
 

Elabore um texto com no máximo 15 linhas, explicando quais são as principais vantagens obtidas para a empresa e o colaborador, com a implementação de um sistema eficiente de gestão do desempenho.