Partimos de 1986. Neste ano, dois especialistas Japoneses em negócios introduziram o termo no contexto do desenvolvimento de produtos. Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka publicaram o artigo “Novo jogo de desenvolvimento de novos produtos” na

ATIVIDADE 1 – GFIN – GESTÃO DE PROJETOS – 53_2024

Breve história do Scrum

Partimos de 1986. Neste ano, dois especialistas Japoneses em negócios introduziram o termo no contexto do desenvolvimento de produtos. Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka publicaram o artigo “Novo jogo de desenvolvimento de novos produtos” na Harvard Business Review. Os autores descreveram uma nova abordagem para o desenvolvimento de produtos comerciais de forma mais rápida e flexível. Sua inspiração veio de estudos de caso de empresas de manufatura de automotivos, de fotocopiadoras e impressoras.

O Scrum nasceu entre as fábricas em 1986 e, posteriormente, se ampliou para o setor de desenvolvimento de software como uma metodologia ágil, sendo uma grandiosa ferramenta para combater os processos gerenciamento de projetos no estilo cascata (que já estavam estabelecidos e se tornando obsoletos)
.
Jeff Sutherland originou o primeiro projeto no framework Scrum em 1993. Trabalhando com Ken Schwaber, desenvolveu o Scrum como um processo formal em 1995.

O Scrum conta com 3 papéis principais: Product Owner (PO); Scrum Master (SM) e Developer Team (Dev Team):

Disponivel em: <https://trello.com/templates/project-management/modelo-de-projeto-scrum-iKkUEPyC>. Acesso em 23 jun 2024.
​Agora, com base no exposto e nos conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, considerando a metodologia ágil Scrum, responda às questões seguintes:

1. Qual o papel do Product Owner, ou seja, o dono do produto​, na metodologia Scrum?
2. Qual o papel do Scrum Master na metodologia Scrum?