MAPA – SPRIV – EMPREENDEDORISMO – 53/2023

Olá, estudante! 

A atividade proposta corresponde ao MAPA (Material de Avaliação Prática da Aprendizagem). O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso no desenvolvimento de um novo negócio voltado para a segurança privada por meio de um plano de negócios. 

Empreender não é uma decisão fácil! Alguns motivos podem levar você a essa decisão, como um sonho, querer crescer profissionalmente, ser herdeiro de uma empresa ou de um valor financeiro ou, mesmo, a perda de um emprego ou estar insatisfeito no seu emprego atual. Não importa o motivo, a decisão não será fácil e não se deve achar que empreender é brincadeira. Agora, imagine que você está desejando empreender. Parece um sonho, e ele pode ser real se você der alguns passos na direção certa! Vamos lá? 

Você deseja abrir seu próprio negócio no ramo da Segurança Privada e ser um empreendedor, ser dono do seu tempo e seu próprio chefe. Você sabe que montar um negócio não é tarefa fácil e não podemos ter uma visão romântica. O início de um negócio de sucesso é um bom planejamento que pode começar pela elaboração de um Plano de Negócios (PN). Para entender melhor sobre a abertura de uma empresa e como o Plano de Negócios pode ajudá-lo, seguiremos os passos da leitura. 

Começaremos entendendo o que é um Plano de Negócios e qual é a sua importância. O Plano de Negócio, que podemos chamar de PN, é uma ferramenta que auxilia um empreendedor, ele é uma forma de pensar sobre o futuro do negócio, para onde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer durante o caminho de forma a diminuir incertezas e riscos. 

Um bom Plano de Negócios nos ajuda a pensar de forma estruturada e a alcançar o que desejamos, sendo uma descrição, em um documento, da oportunidade de negócio que o empreendedor pretende desenvolver, como: 

(1) a descrição do conceito do negócio, 

(2) os atributos de valor da oferta, 

(3) os riscos, 

(4) a forma como administrar esses riscos, 

(5) o potencial de lucro e crescimento do negócio, 

(6) a estratégia competitiva, 

(7) o plano de marketing e vendas, 

(8) o plano de operação e o plano financeiro do novo negócio, 

(9) a projeção do fluxo de caixa e o cálculo da remuneração esperada, 

(10) a avaliação dos riscos e o plano para superá-los. 

O Plano de Negócio é uma ferramenta que auxilia um empreendedor. É uma forma de pensar sobre o futuro do negócio: para onde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer durante o caminho de forma a diminuir incertezas e riscos. Isto é, o PN nos ajuda a pensar de forma estruturada a alcançar o que desejamos. 

O PN – plano do negócio, é a descrição, em um documento, da oportunidade de negócio que o candidato a empreendedor pretende desenvolver, como a descrição do conceito do negócio, dos atributos de valor da oferta, dos riscos, da forma como administrar esses riscos, do potencial de lucro e crescimento do negócio, da estratégia competitiva, bem como o plano de marketing e vendas, o plano de operação e o plano financeiro do novo negócio, com a projeção do fluxo de caixa e o cálculo da remuneração esperada, além da avaliação dos riscos e o plano para superá-los”. 

Contudo, para que a elaboração de um plano de negócios faça sentido para você, veja o plano de negócios disponível em: https://smartbusinessplan.com.br/exemplos-de-plano-de-negocios/exemplo/? cid=5716438bd4de48fe46c6c5bc. Neste link, você também encontrará diversos planos de negócios de diferentes ramos empresariais: https://www.josedornelas.com.br/plano-de-negocios. 

Agora, entenderemos um pouco melhor o contexto de abertura de uma empresa no ramo de segurança privada e, para isso, leremos a seguinte reportagem: “Empreendedorismo no Brasil: entenda o cenário atual”. 

“O empreendedorismo no Brasil é um assunto muito discutido, afinal cerca de 70% dos brasileiros sonham em ter seu próprio negócio um dia. Todavia, é preciso conhecer o real sentido dessa palavra, bem como as variáveis do macroambiente e ambiente-tarefa. 

Infelizmente, muitas pessoas dão início ao próprio negócio sem nenhuma perspectiva do mercado. Para alguns, isso demonstra diligência, mas não é verdade. É preciso conhecer o cenário em que se vai empreender, pois, assim, é possível economizar tempo e dinheiro.

Pensando em tudo isso, criamos um guia para você. Hoje, vamos falar sobre empreendedorismo no Brasil, os principais desafios e as oportunidades. Continue lendo e fique por dentro do assunto! 

Entendendo, de fato, o que é empreendedorismo 

Há uma grande confusão ao se tratar do assunto. Muitas pessoas acreditam que empreender é abrir uma empresa, o que não é verdade. Na realidade, empreender está mais ligado a uma postura, como a de encarar os problemas como oportunidades, por exemplo. 

É por isso que hoje se fala em tantos tipos de empreendedores, como o corporativo e o social. Contudo, o foco maior ainda está no empreendedor que abre o seu próprio negócio, isto é, no empresário. E o motivo é simples: esse tipo de empreendedor movimenta a economia. 

Entretanto, é preciso considerar o atual cenário. O Brasil está saindo de um período de crise financeira, há sérios problemas políticos, oportunidades trazidas pela indústria 4.0, bem como ameaças em meio à concorrência. Fatores que serão analisados nos próximos tópicos. 

Oportunidades e ameaças do ambiente externo 

O ambiente externo é muito abrangente. Por isso, convém dividi-lo em dois principais blocos: o macroambiente e o ambiente-tarefa. 

O primeiro se refere ao ambiente geral, que engloba aspectos abstratos — como economia, política, tendências de mercado e tecnologia. O segundo se refere a aspectos mais próximos, como: clientes, concorrentes e fornecedores de uma empresa. 

No macroambiente, uma importante tendência a ser considerada é a indústria 4.0 ou, como muitos preferem chamar, a quarta revolução industrial. Nunca tantas tecnologias contribuíram para a gestão de negócios. Hoje, é possível automatizar muitos processos empresariais. 

Outro aspecto muito importante é a economia, que será tratada em outro tópico. O período de recessão abriu oportunidades para empresas antes impensadas, como negócios colaborativos”. 

Fonte: https://blog.solides.com.br/empreendedorismo-no-brasil/. Acesso em: 29 jun. 2023. 

A reportagem que acabamos de ler demonstra que um plano de negócios é muito importante e deve ser elaborado para garantir uma chance maior de sucesso à futura empresa. Os planos de negócios não têm uma estrutura fixa, mas, de modo geral, apresentam a seguinte estrutura: 

1. Plano de negócio 

Sumário 

1.1 A empresa 

1.1.1 A missão 

1.1.2 Os objetivos da empresa 

1.1.3 Estrutura organizacional e legal 

1.1.3.1 Descrição legal 

1.1.3.2 Estrutura funcional, gerência 

1.1.4 Plano de operações 

1.1.5 Administração 

1.1.6 Comercial 

1.2 O plano de marketing 

1.2.1 Análise de mercado 

1.2.2 O setor 

1.2.3 O tamanho do mercado 

1.2.4 Oportunidades e ameaças 

1.2.5 A clientela 

1.2.6 Segmentação 

1.2.7 A concorrência 

1.2.8 Fornecedores 

1.2.9 Estratégia de marketing 

1.2.9.1 O produto 

1.2.9.2 Preço 

1.2.9.3 Distribuição 

1.2.9.4 Promoção propaganda 

1.2.9.5 Serviços ao cliente 

1.2.9.6 Relacionamento com os clientes 

1.3 Plano financeiro 

1.3.1 Investimento inicial 

1.3.2 Projeção dos resultados 

1.3.3 Projeção de fluxo de caixa

1.3.4 Projeção de balanço 

1.3.5 Ponto de equilíbrio 

1.3.6 Análise de investimento 

1.3.6.1 Tempo de retorno do investimento: payback 

1.3.6.2 Taxa interna de retorno 

1.3.6.3 Valor atual líquido 

ATIVIDADE PROPOSTA 

Imagine que você é um empreendedor e montará o seu primeiro negócio no ramo de segurança privada. Para isso, começou a montar o seu Plano de Negócios e está começando pela parte de organização dos dados da futura empresa, ou seja, da parte 1.1 do plano e de todos os seus elementos. Você tem R$ 400.000,00 para abrir esse negócio, R$ 50.000,00 de suas economias, R$ 150.000,00 de uma pessoa que será sua sócia e farão um empréstimo de R$ 200.000,00 com o banco. 

O seu negócio deve ser inovador, com a utilização de modernas tecnologias dentro da área de segurança privada. Você deverá seguir algumas normas gerais exigidas para abrir uma empresa de segurança privada, que são: 

1. Possuir capital social integralizado mínimo de, aproximadamente, R$ 110.000,00. 2. Provas que os sócios, administradores, diretores e gerentes da empresa não possuem condenação criminal registrada. 

3. Registro de Inscrição Municipal. 

4. Alvará de funcionamento da Polícia Federal. 

5. Contratar e manter sob contrato o mínimo de vigilantes habilitados, como especificado pela lei. 6. Comprovar a posse ou propriedade de veículo com sistema de comunicação com a sede da empresa. 

As instalações físicas adequadas devem ter: 

1. Uso e acesso exclusivo ao estabelecimento, separado das instalações físicas de outros estabelecimentos e atividades estranhas às atividades autorizadas. 

2. Dependências destinadas ao setor administrativo. 

3. Dependências destinadas ao setor operacional, dotado de sistema de comunicação. 4. Local seguro e adequado para a guarda de armas e munições construído em alvenaria, sob laje, com um único acesso, com porta de ferro ou de madeira reforçada com grade de ferro, dotada de fechadura especial, além de sistema de combate a incêndio nas proximidades da porta de acesso. 5. Vigilância patrimonial ou equipamentos elétricos, eletrônicos ou de filmagem, funcionando ininterruptamente. 

6. Garagem ou estacionamento para veículos usados na atividade armada. 

Para montar a sua empresa de segurança privada, é preciso ter, no mínimo, 15 vigilantes devidamente habilitados em curso de formação credenciado pela Polícia Federal. E, também, precisará de, ao menos, duas pessoas para o trabalho administrativo, que trabalharão com questões como contas a receber e a pagar, mensalidades de clientes, salários e outras funções. 

A partir do exposto, responda, em formato de relatório/texto dissertativo, as questões apresentadas a seguir, identificando cada item. 

1) Quais são os requisitos para a expedição da CNV, que é a Carteira Nacional do Vigilante? Sabe-se que essa carteira é uma exigência para o exercício da atividade de vigilante e que são seis os requisitos. 2) Os vigilantes precisam fazer o curso de vigilante em uma escola autorizada. Quais são os requisitos que uma pessoa precisa ter para fazer o curso? 

3) Quais são os equipamentos necessários para abrir a sua empresa de segurança? 4) Sabendo que a sua empresa de segurança será, muito provavelmente, do ramo de serviço (trabalho realizado a título de mão de obra física ou intelectual), você precisa definir a natureza jurídica da empresa. A natureza deve ser informada no ato da formalização da empresa. 

5) Agora, você precisa definir o porte da empresa. Lembre-se de que existem três tipos de porte de empresa e que esse porte depende do faturamento dela. Você ainda não sabe o faturamento da sua empresa, mas já pode imaginar o que deseja de faturamento para ela. 

6) Agora, você já está pronto para abrir seu CNPJ e solicitar seu alvará de funcionamento. Feito isso, você precisa de uma autorização de funcionamento da Polícia Federal, que é o documento que permite que você desenvolva a atividade de segurança privada. Quais são os requisitos para conseguir essa autorização? 

Importante: você pode entrevistar empreendedores do ramo de segurança para conversar e entender como foi o processo de abertura da empresa, o que o levou a abrir a empresa e quais são os desafios diários do empreendedorismo. Esta atividade pode ajudá-lo muito na elaboração do seu plano de negócios.

MATERIAIS PARA CONSULTA E APOIO: 

(1) https://smartbusinessplan.com.br/exemplos-de-plano-de-negocios/ 

(2) https://youtu.be/w2V277480lE 

(3) https://vocesa.abril.com.br/noticias-sobre/planos-de-negocios/ 

(4) https://www.josedornelas.com.br/ 

(5) https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de 

negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD 

ORIENTAÇÕES: 

– Faça o download do arquivo Formulário Padrão, que está disponível no material da disciplina, para responder sua atividade MAPA. 

– Assista ao vídeo explicativo disponível no FÓRUM e na SALA DO CAFÉ. 

– Utilize o MATERIAL indicado ou outros materiais para pesquisa e realização da atividade (não fazer cópia fiel do conteúdo) e referencie a(s) fonte(s) de pesquisa no final da atividade. 

– Ao finalizar a atividade, envie o arquivo FORMULÁRIO PADRÃO preenchido corretamente no campo indicado dentro do ambiente da atividade MAPA (não serão aceitos arquivos fora da data de realização da atividade). 

– CUIDADO PARA NÃO INSERIR O ARQUIVO ERRADO. 

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu professor mediador. 

Bons estudos! 

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