MAPA – SEG – GESTÃO DE PROJETOS – 53_2024

Leia o case a seguir: A PRATICTE é a empresa do seu Mario, ele seus filhos e netos tocam o negócio desde a sua inauguração em 1999. Localizada em Maringá, vende calçados, bolsas e acessórios femininos, masculinos e infantis. A PRATICTE tem dez lojas, três em Maringá, três em Curitiba duas em Londrina, uma em Cascavel e uma em Foz do Iguaçu.

O diretor da PRATICTE Mario Neto, é o filho mais velho de seu Mario, e quando ele e seu pai criaram a empresa ela era uma pequena loja de calçados infantis, e ao longo do tempo a empresa foi ampliando a oferta de produtos e abrindo filiais. Atualmente a rede de lojas é uma das mais conhecida no Paraná.

Os dirigentes da empresa são os quatro filhos de Mario Neto, que ao lado do pai e do avô administram a PRATICTE. Cada filho tem uma função bem definida na empresa, sendo Ricardo o administrador do setor financeiro, João Pedro o gerente de Marketing, Alessandra diretor de produção e logística e Eduardo o responsável pelo departamento de Recursos Humanos.

Observe o organograma (resumido) da empresa PRATICTE disponível no Material de Estudo (Figura 1).

Mario Neto, em reunião com seus filhos, decide abrir três novas filiais para comemorar os 25 anos de aniversário da empresa. Serão duas novas lojas em Florianópolis e uma em Balneário Camboriú. Essas filiais serão lojas de calçados voltadas exclusivamente para o público feminino.