MAPA – LOGÍSTICA EMPRESARIAL 52/2023

A gestão de estoques é um aspecto crítico da administração empresarial, pois permite que as organizações gerenciem eficientemente seus suprimentos e garantam que haja disponibilidade de produtos para atender as demandas dos clientes. Através da gestão de estoques, as empresas podem controlar a quantidade de mercadorias em estoque, identificar quando é necessário reabastecer e prever possíveis aumentos ou reduções na demanda. Nesse contexto, uma empresa que vende produtos eletrônicos na área de tecnologia como computadores e afins, passa por grandes desafios em sua gestão de estoques. Essa empresa, que tem cinco lojas físicas e opera com loja online, está com excesso de produtos em seus armazéns, pois possui uma grande variedade de produtos, esse excesso tem causado um aumento significativo nos custos de armazenamento e tem reduzido a margem de lucro do negócio. Além disso, a empresa está com dificuldades em gerenciar a demanda flutuante dos clientes, algo que tem resultado em uma escassez de alguns produtos em determinados momentos. Sendo assim, você foi contratado (a) para solucionar esse problema no estoque dessa empresa varejista de produtos eletrônicos.

Para nossa atividade MAPA de Logística Empresarial você precisa desenvolver uma série de medidas para solucionar os problemas de estoque que essa empresa está enfrentando. Você vai partir do princípio de que essa empresa possui sede na sua cidade. Dessa forma, siga as orientações a seguir:

1. Faça uma análise das condições da sua região e descreva se o ambiente atual de mercado tem sido favorável para essa empresa. Explique se a empresa encontra boas condições para o envio de produtos vendidos pela loja online através dos Correios e transportadoras.
2. Realize uma pesquisa sobre os principais produtos comercializados por empresas que vendem produtos eletrônicos na área de tecnologia e descreva quais são os principais tipos de estoques que essa organização possui.

1. A provisão da demanda por produtos torna-se algo essencial na gestão de estoques, dentro desse contexto, identifique qual é o tipo de demanda dessa empresa. Para isso, separe dois produtos que essa empresa possui e descreva se esses produtos são de demanda independente ou dependente.

Segunda etapa

Uma gestão de estoques adequada também ajuda a minimizar custos de armazenagem, reduzir o risco de obsolescência dos produtos e otimizar o uso de recursos financeiros. A gestão de estoques é fundamental para garantir a eficiência operacional, maximizar a rentabilidade e manter a satisfação do cliente em uma empresa. Dentro desse cenário, e com base nas informações já levantadas na primeira fase do MAPA, será preciso que você apresente mudanças que tenham por objetivo reduzir significativamente os custos de armazenamento e melhorar a eficiência operacional da empresa. Será preciso que você apresente alternativas para melhorar a disponibilidade de produtos para os clientes, com o objetivo de elevar a

satisfação do cliente e a sua fidelização.

Para essa segunda etapa da atividade MAPA torna-se fundamental que soluções mais efetivas sejam adotadas com o objetivo de otimizar a gestão de estoques da empresa de eletrônicos.

Desta              maneira,              responda              às              questões              a              seguir:

1. O estoque tem um papel fundamental para que a empresa seja competitiva, sendo assim, explique como a importância do estoque é revelada.
2. A gestão de estoques tem como objetivo maximizar os recursos da empresa, com base nos nossos estudos sobre as alternativas voltadas à gestão de estoques, apresente uma solução para otimizar o gerenciamento do estoque dessa empresa de venda de produtos eletrônicos.
3. O Vendor Managed Inventory – VMI ocorre quando todo gerenciamento do estoque e a sua reposição para o cliente fica a cargo do fornecedor. Partindo desse entendimento, realize uma análise e aponte um ponto positivo e um ponto negativo para que essa empresa adote o VMI na gestão de seus estoques.