MAPA – LOG – GESTÃO DE PROJETOS – 51_2025

A Transportadora X, empresa de médio porte com atuação no mercado nacional há 20 anos, buscava modernizar suas operações com a implementação de um novo sistema de gerenciamento de transporte. O objetivo era otimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência da cadeia logística. O projeto, com orçamento de R$ 1 milhão e prazo de 6 meses, foi iniciado em janeiro de 2023, seguindo as diretrizes do PMBOK e com a participação de uma equipe interna e consultores externos.   No entanto, a empresa enfrentou os seguintes problemas:   1. Escopo incompleto e requisitos vagos: A definição inicial do escopo do projeto foi incompleta, gerando ambiguidades e necessidade de ajustes durante a implementação. Requisitos funcionais e não funcionais do sistema não foram claramente definidos, levando a retrabalho e atrasos.