MAPA – GESTÃO DA QUALIDADE – TI – 54_2025

Temos por certo que os desafios sempre contribuem para a aquisição de conhecimentos e competências desejadas. Sendo assim, torna-se efetivo relacionar o que se aprende com situações reais. Nesta atividade, você é convidado a verificar como a disciplina em questão pode contribuir para a sua experiência e formação profissional. Para isso, atente-se para as orientações desta atividade MAPA e realize um ótimo trabalho!
 
A gerência de projeto é uma disciplina essencial para o alcance dos objetivos organizacionais, pois envolve o planejamento, a execução, o monitoramento e o encerramento de projetos de forma estruturada. Segundo o Project Management Institute (PMI, 2017), a utilização de boas práticas em gerenciamento de projetos contribui para o aumento da eficiência e da eficácia dos processos, minimizando riscos e otimizando recursos. A clareza na definição de escopo, tempo e custos é fundamental para garantir entregas de qualidade e dentro dos parâmetros estabelecidos. Assim, a adoção de metodologias como o PMBOK auxilia gestores a tomar decisões fundamentadas e alinhadas com os objetivos estratégicos da organização.
No contexto da tomada de decisão, a gerência de projeto oferece ferramentas e técnicas que permitem antecipar problemas, analisar alternativas e selecionar os melhores caminhos para atingir os resultados desejados. Com o suporte de instrumentos como o gráfico de Gantt, é possível visualizar o andamento das atividades, identificar possíveis gargalos e ajustar o cronograma conforme as necessidades do projeto (Kerzner, 2017). Dessa forma, o gerenciamento eficiente proporciona maior controle e assertividade nas decisões, favorecendo o sucesso do projeto e a satisfação das partes interessadas.

Fontes:
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos.Guia PMBOK. 6. ed. Pennsylvania: Project Management Institute, 2017.
KERZNER, H. Gestão de Projetos: as melhores práticas. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2017.

Atividade Prática:

Etapa 1 – Planejamento e Estruturação: Escolha um projeto simples (por exemplo, organizar uma feira escolar ou implementar um pequeno sistema na escola). Realize o levantamento dos objetivos, definição das principais atividades, recursos necessários e responsáveis por cada etapa.

Etapa 2 – Execução Prática: com base no planejamento realizado, elabore um cronograma de execução das atividades utilizando o gráfico de Gantt. Apresente o cronograma detalhando as tarefas, suas durações, datas de início e fim, e as dependências entre elas. Você pode elaborar seu cronograma e gráfico de Gantt  no Excel, Project ou softwares online (como Trello, GanttProject ou Asana). Depois copiar e colar a imagem no formulário da atividade MAPA. 

Lembre-se de participar ativamente das etapas propostas, pois a prática é fundamental para o desenvolvimento das habilidades em gerenciamento de projetos. Caso utilize alguma informação ou citação de fonte bibliográfica, referencie corretamente conforme as normas da ABNT.