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Projeto de Solução Tecnológica com Base em Processos de Negócio Tema
central: planejamento estratégico da informação; integração entre processos de negócio e
sistemas de informação. Objetivo da atividade: proporcionar ao estudante a aplicação
prática dos conceitos de gestão da informação, planejamento estratégico e estruturação
de sistemas integrados, simulando um cenário organizacional real e atual. Imagine que
você foi contratado como consultor de tecnologia e informação para uma empresa fictícia
que deseja melhorar seu desempenho operacional por meio da integração entre seus
processos e a adoção de sistemas de informação. Sua missão é propor um projeto
estratégico de solução tecnológica para essa empresa, alinhado ao planejamento da
organização. Sua proposta deve abranger:
- Apresentação da empresa (fictícia ou real):
- Breve descrição do setor, estrutura e produtos/serviços.
- Principais desafios.
- Mapeamento de processos-chave do negócio:
- Quais áreas precisam de maior integração ou eficiência?
- Qual a situação atual dos processos?
- Diagnóstico de necessidades informacionais:- Quais informações são críticas para a
tomada de decisão?
- Quais falhas, lacunas ou oportunidades são identificadas?
- Proposta de solução tecnológica:
- Que tipo de sistema (ERP, CRM, BI etc.) pode atender às necessidades?
- Plano de implantação da solução:
- Etapas previstas, tempo estimado e recursos necessários.
- Riscos, desafios e estratégias de mitigação.
- Alinhamento estratégico e benefícios esperados:
- Como a solução proposta contribui com os objetivos organizacionais?
- Quais ganhos operacionais e estratégicos são esperados
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