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Etapa 1 – Viabilidade econômica dos projetos
Calcule o VPL e a TIR de cada projeto, considerando a TMA de 10% a.a., e, na sequência,
identifique qual projeto é mais viável economicamente com base nesses indicadores.
Etapa 2 – Análise de financiamento
Para o projeto escolhido na Etapa 1 e considerando que o projeto escolhido será
financiado em cinco anos, com taxa de 10% a.a., calcule o valor da parcela anual do
financiamento utilizando o sistema Price.
Etapa 3 — Risco, sensibilidade e cenários
A etapa três está dividida em duas fases:
Fase 1: recalcule o VPL do projeto escolhido para as variações individuais a seguir (uma
variável por vez): Receita anual -10%. Custo anual +10%. TMA = 12% a.a. Discuta: qual
variável impacta mais o VPL? Por quê?
Fase 2: monte dois cenários para o projeto escolhido: Otimista: Receitas +10%, Custos –
5%, TMA 9%. Pessimista: Receitas -10%, Custos +5%, TMA 11%. Compare o VPL nos
três cenários — Base (etapa 1), Otimista e Pessimista — e analise como as variações de
receita e custo impactam a viabilidade econômica do projeto, destacando possíveis riscos
e oportunidades.
Etapa 4 — Decisão com restrição gerencial
Com base nos resultados das Etapas 1, 2 e 3, elabore um relatório justificando qual projeto
deve seraprovado.
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