MAPA – EMPREENDEDORISMO – 52_2026

Startup é uma empresa emergente que busca identificar oportunidades de negócios
em mercados em transformação ou ainda pouco explorados. Normalmente, as startups são
criadas por empreendedores que desejam inovar, desenvolvendo novos produtos, serviços
ou modelos de negócios. Elas são caracterizadas por uma cultura ágil, flexível e inovadora,
onde o foco está em identificar as necessidades dos clientes e criar soluções que atendam
essas demandas de forma personalizada e inovadora. Como é o caso da Apple, que
transformou o segmento de comunicação ao criar o iPhone.

Por outro lado, a empresa tradicional é uma organização estabelecida que opera em
mercados consolidados, com uma estrutura de custos já definida. Normalmente, essas
empresas têm uma cultura mais conservadora e uma estrutura organizacional mais rígida,
com diversos níveis hierárquicos e departamentos claramente definidos (departamento
comercial, marketing, contabilidade, recursos humanos etc). Elas têm uma estrutura de
financiamento mais estável, com acesso a fontes de capital próprio e empréstimos bancários,
o que lhes permite manter suas operações em longo prazo. A exemplo, na mesma área de
comunicação, podemos destacar como empresa tradicional a gigante da telefonia Vivo.
Fonte: MAGNO NETO, W. B. Empreendedorismo. Maringá-PR: Unicesumar, 2018.

QUESTÃO 1
Durante nossas aulas já compreendemos melhor quais são as principais diferenças entre
empresa tradicional e startup. Durante nossa atividade prática MAPA o objetivo é que você
compreenda melhor quais são as principais diferenças no desenvolvimento de um produto ou
serviço de uma empresa tradicional e startup de mesmo segmento. Dessa forma você
estudante terá condições de pensar em melhores formas de promover ganho de
produtividade no seu segmento de trabalho. Para isso, veja as orientações a seguir:
Etapa 1: Com base nos nossos estudos sobre o tema “Diferenças entre startup e grande
empresa”, identifique como uma empresa tradicional desenvolve e faz o lançamento de um
novo produto, explicando com suas palavras pelo menos dois dos “pecados mortais” no
modelo de lançamento de um produto: