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São responsáveis por caracterizar os principais aspectos que devem ser considerados no gerenciamento macro de um projeto, sendo:
- Gerenciamento da Integração.
- Gerenciamento do Escopo.
- Gerenciamento do Tempo.
- Gerenciamento do Custo.
- Gerenciamento da Qualidade.
- Gerenciamento dos Recursos Humanos.
- Gerenciamento da Comunicação.
- Gerenciamento dos Riscos.
- Gerenciamento das Aquisições.
- Gerenciamento das Partes Interessadas.
Desta forma, nota-se que o Gerenciamento da Integração é uma das primeiras áreas consideradas no Gerenciamento de Projetos, sendo uma área que desempenha um papel crucial no sucesso de projetos, atuando como a espinha dorsal que conecta e coordena todos os elementos envolvidos. Esse conceito, embasado nos tópicos explorados em sala de aula, no material didático da disciplina e em referências bibliográficas pertinentes, revela-se como uma disciplina multifacetada que transcende a simples coordenação de atividades. Nesse contexto, busca-se compreender não apenas o que o Gerenciamento da Integração representa, mas também explorar a sua profunda importância para o êxito global de um projeto. Nesse sentido, com base no fragmento apresentado, responda:
- Descreva o que é Gerenciamento da Integração, o que representa para o sucesso de uma organização e aimportância de se possuir essa área.
- Descreva ao menos um impacto da falta da aplicação do Gerenciamento da Integração para o sucesso deum projeto de implantação de inovação em um setor produtivo.
Sabe-se, ainda, que o Gerenciamento da Integração do projeto tem relação direta com os grupos de processos de gerenciamento de projetos. Nesse sentido, escreva sobre essa relação
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