ATIVIDADE 3 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – 53/2023

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O Modelo de Cinco Forças de Porter é uma ferramenta que ajuda a entender como se expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece.
O modelo foi desenvolvido com o objetivo inicial de avaliar a competição entre indústrias, mas podemos pensar em aplicar, também, em outros segmentos econômicos. A lógica por detrás do Modelo de Cinco Forças de Porter é relativamente simples: quanto maiores as forças, as empresas terão mais dificuldade para agir livremente no estabelecimento de seus preços, ou seja, haverá uma limitação nos lucros que as empresas podem obter. Por outro lado, se as forças competitivas forem fracas, estabelece-se uma oportunidade, com a empresa podendo obter maiores lucros.
Fonte: PARDO, P.; PAIÃO, L.S. Planejamento Estratégico. Maringá – PR: Unicesumar, 2022.
Explique o conceito das cinco forças de Porter utilizando exemplos práticos que demonstram a aplicação dessas forças em um contexto empresarial real. Discuta como cada uma delas pode influenciar a lucratividade e a estratégia de uma empresa.
Para auxiliar nessa ilustração de exemplos práticos, você pode utilizar exemplos do ambiente competitivo de grandes empresas.