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A departamentalização contribui para um maior controle dos custos determinantes do lucro, uma vez que são passíveis de constatação dos valores alocados em cada um dos departamentos.
Além disso, pode ser utilizada como controle operacional, fornecendo informações quanto à eficiência das operações. Fonte: adaptado de vanderbeck, e. J.; nagy, c. F. Contabilidade de custos. 11. Ed. São paulo: pioneira thomson learding, 2001. Uma empresa de confecções é especializada em apenas dois tipos de produtos: calças e bermudas masculinas. No último período contábil, a produção foi de 5.000 unidades de calça e 3.800 unidades de bermuda. Os custos indiretos de fabricação e o número de horas-máquina na produção são apresentados na tabela a seguir:
-Além das informações anteriores, considere que:
- Os custos da administração de produção devem ser os primeiros a serem distribuídos aos demais departamentos, tendo, como base, as horas-máquina.
- Os custos dos departamentos produtivo, de montagem e de corte devem ser distribuídos aos produtos de forma proporcional às quantidades produzidas. Considerando as informações apresentadas, pede-se:
- Calcule e preencha o mapa de rateio dos custos do departamento de administração da produção para os departamentos de produção.
- Calcule e apresente os valores totais dos departamentos montagem e corte para cada tipo de produto.
- Calcule e apresente os custos totais de fabricação de cada tipo de produto.
- Calcule e apresente o custo unitário de cada tipo de produto.
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