ATIVIDADE 1 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 51_2026

Com a crescente competitividade e as constantes mudanças no ambiente de negócios, metodologias como o mapeamento de processos tornaram-se indispensáveis para organizações empresariais e industriais. Elas proporcionam uma visão abrangente e estruturada dos fluxos de trabalho, permitindo identificar gargalos, reduzir desperdícios e melhorar a qualidade das operações.

Segundo Pradella, Furtado e Kipper (2012), o mapeamento de processos é uma ferramenta essencial para racionalizar atividades, simplificar operações produtivas e tornar as organizações mais competitivas. Ele contribui para a transparência organizacional, a padronização de práticas e a melhoria da satisfação do cliente, além de promover a inovação e a adaptação rápida às mudanças.

PRADELLA, S.; FURTADO, J. C.; KIPPER, L. M. Gestão de processos da teoria à prática – Aplicando a Metodologia de Simulação para a Otimização do Redesenho de processos, São Paulo: Ed. Atlas, 2012.

Agora, como futuro(a) responsável por organizações empresariais e industriais, reflita sobre o tema e responda:

Como o mapeamento de processos pode contribuir para melhorar a competitividade de uma organização em um ambiente de negócios em constante mudança, e quais benefícios específicos você destacaria como essenciais?