A partir da situação-problema apresentada, desenvolva um plano de negócio para um empreendimento; pode ser novo ou existente

QUESTÃO 1

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Nessa atividade, gostaria de propor a você a criação de um plano de negócios para um empreendimento. Nesse sentido, você deve:

Situação-problema:

O Brasil é reconhecido por ter um povo empreendedor. Segundo Rocha (2021), o número de empreendimentos abertos no Brasil, em 2020, teve um salto positivo de mais de 2,3 milhões, ou seja, muito mais negócios foram abertos dos que aqueles que tiveram suas atividades encerradas. A maioria dessas empresas se refere ao setor de serviços. No entanto, apesar desses números promissores, as taxas de mortalidade das empresas são muito altas, em boa parte, pela falta de planejamento e preparação por parte dos futuros empreendedores para essa nova jornada. Conforme a pesquisa Sobrevivência de Empresas (2020), realizada com base em dados da Receita Federal e com levantamento de campo, a taxa de mortalidade dessa área de negócios é de 29%. Já as microempresas têm taxa, após cinco anos, de 21,6%; e as de pequeno porte, de 17% — veja a matéria completa em: https://tinyurl.com/yvxrjszt

Assim como é visto em nossa disciplina, é muito importante um bom planejamento para amenizar essa dura realidade. Nesse contexto, formular um bom plano de negócios é fundamental.

Fonte: GUERRA, A. C. Sebrae: pequenos negócios têm maior taxa de mortalidade. Agência Brasil, 27 jun. 2021. Disponível em: https://agenciabrasil.ebc.com.br/econ…. Acesso em: 29 ago. 2024.

ROCHA, I. Empreendedorismo no Brasil dispara; é hora de abrir o próprio negócio? Exame, 24 set. 2021. Disponível em: https://exame.com/pme/empreendedorism…. Acesso em: 29 ago. 2024.

Agora, é com você!

A partir da situação-problema apresentada, desenvolva um plano de negócio para um empreendimento; pode ser novo ou existente. O empreendimento pode ser em qualquer área. Para a sua solução, você precisará apresentar os seguintes itens: Sumário Executivo; Análise de Mercado; Estudo dos concorrentes; Estudo dos fornecedores; Plano de Marketing.

A seguir detalhamos melhor cada item de entrega.

Sumário Executivo

Resumo dos principais pontos do plano de negócio.

Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.

Dados do empreendimento.

Missão da empresa.

Setor de atividade.

Capital social.

Fontes de recursos.

Análise de Mercado

Identificação dos clientes:

Identificando as características gerais dos clientes.

Identificando os interesses e comportamentos dos clientes.

Identificando o que leva essas pessoas a comprarem.

Identificando onde estão os seus clientes.

Estudo dos concorrentes:

      Condições de pagamento     Serviços aos clientes Garantias oferecidas

Sua empresa             

Nome do concorrente 1             

Nome do concorrente 2             

Nome do concorrente 3             

Estudo dos fornecedores:

  Descrição dos itens a serem adquiridos Nome do fornecedor   Condições de pagamento Prazo de entrega Localização (Estado e município)

Plano de Marketing

Descrição dos principais produtos e serviços.

Preços.

Estratégias promocionais.

Estrutura de comercialização. Localização do negócio.