A atividade proposta corresponde a Atividade de Estudo 1, da disciplina de Contabilidade e Análise Gerencial! Nesta atividade falaremos um pouco sobre a Gestão do Processo Decisório (Tomada de Decisão).

ATIVIDADE 1 – CCONT – CONTABILIDADE E ANÁLISE GERENCIAL – 52/2023

TIPOS DE TOMADA DE DECISÃO 

​Olá, acadêmico(a) de Ciências Contábeis.
A atividade proposta corresponde a Atividade de Estudo 1, da disciplina de Contabilidade e Análise Gerencial! Nesta atividade falaremos um pouco sobre a Gestão do Processo Decisório (Tomada de Decisão).

Um dos pontos que interfere diretamente no processo de tomada de decisões são as condições do ambiente em que está inserido a organização. É importante, que antes de qualquer tomada de decisão empresarial, se conheça a ambiente organizacional. Imagine você, tomando uma decisão empresarial que envolva toda a organização, sem conhecer o ambiente empresarial, a cultura, a missão e visão da organização.

Nesse sentido, devemos conhecer que as decisões podem ser tomadas dentro de três situações ou condições diferentes: a Certeza, o Risco ou a Incerteza.
Dentro do Ambiente de Certeza, o tomador de decisões possui informações confiáveis e suficientes, que lhes dão condições de prever com mais segurança os resultados das diversas alternativas que ele tem disponível para resolver o problema. Já no Ambiente de Risco, o tomador de decisões possui informações que lhe dão condições apenas de calcular as probabilidades dos resultados das alternativas que ele tem disponível para resolução do problema. E, finalmente, no Ambiente de Incerteza, o tomador de decisões possui pouquíssima informação sobre as suas alternativas e sobre os resultados. Portanto, ele não consegue calcular as probabilidades dos resultados das alternativas que ele tem disponível para resolver o problema.

No cotidiano das organizações, inúmeras decisões são tomadas pelos administradores, diretores, proprietários, contadores, funcionários do setor produtivo, entre outros. Existem três tipos de tomada de decisões: as estruturadas, as semiestruturadas e as não estruturadas. Cada tipo de decisão exige uma análise gerencial distinta.

​ATKINSON, Anthony A.; KAPLAN, Robert S.; MATSUMURA, Ella Mae et al. Contabilidade Gerencial – Informação para Tomada de Decisão e Execução da Estratégia, 4ª edição. Rio de Janeiro: Atlas, 2015
ATIVIDADE PROPOSTA:
De acordo com essa contextualização, faça uma pesquisa bibliográfica e descreva, em até 20 linhas, os 03 (três) tipos de tomada de decisões: estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas, apresentando suas características e um exemplo de cada um dos três tipos.

ATENÇÃO: para responder a Atividade, orientamos que digite a sua resposta primeiramente em um arquivo WORD em seu computador (pois caso digite direto na caixa de texto, no ambiente Studeo, pode acontecer de expirar o tempo e perder sua resposta), depois disso, copie sua resposta e cole na caixa de resposta a seguir.