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A administração da produção é um campo fundamental dentro da gestão empresarial, especialmente no contexto industrial. Seu objetivo principal é garantir que os processos produtivos sejam eficientes, eficazes e alinhados com as estratégias organizacionais. De acordo com Slack, Brandon-Jones, Johnston (2013), a administração da produção abrange a gestão de recursos, a otimização de processos e o controle de operações, visando sempre a melhoria contínua e a satisfação do cliente.
A integração dos diversos departamentos e a análise detalhada dos processos de produção são essenciais para o sucesso industrial. A área industrial não opera de forma isolada; ela interage constantemente com outras áreas como compras, logística, qualidade, marketing, e finanças, conforme destacado por Tubino (2009). Essa interação é crucial para garantir que todos os componentes do processo produtivo estejam alinhados e operando em sinergia.

​Fonte: SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Princípios de administração da produção. São Paulo: Atlas, 2013.
            TUBINO, D. F. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2009.

Nesse sentido, hoje você tem o desafio de ser o gerente de produção de uma empresa industrial e demonstrar todo o seu conhecimento na área. Para isso, leia o estudo de caso a seguir: 
 

MAPA – PGER – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – 54_2024

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