Para atingir qualquer objetivo, você precisa saber o que quer alcançar. Sem esse direcionamento qualquer empresa vai acabar

Para atingir qualquer objetivo, você precisa saber o que quer alcançar. Sem esse direcionamento qualquer empresa vai acabar navegando sem um norte e pode chegar a um lugar que não seja estratégico. Não pense que só as grandes empresas se beneficiam de um bom planejamento: micro e pequenos negócios também podem abrir vantagem contra seus concorrentes quando planejam e executam bem suas ações. Planejamento estratégico é uma expressão que dá dor de cabeça em muitos empreendedores, mas não precisa ser assim. Ao contrário do que muitos pensam, fazer um bom planejamento exige passos simples e que podem ser feitos por qualquer empresa, independentemente do seu tamanho. Ter um olhar mais estratégico sobre o futuro do negócio vai ajudá-lo a crescer de forma mais estruturada e pelo caminho certo!

Fonte: Disponível em: https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/planejamento-estrategico-o-que-voce-precisa-saber-antes-de-comecar/. Acesso em: 25 abr. 2023.

A figura abaixo apresenta os elementos envolvidos na elaboração de um planejamento estratégico. A figura aponta como primeiro passo na elaboração de um planejamento estratégico a missão e a visão de uma organização, ou seja, é primordial conhecer com profundidade tais itens, para só então dar início ao planejamento, uma vez que será a partir deste conhecimento que se desdobrará todas as outras etapas.

Você sabe qual é a missão e a visão da empresa onde trabalha?

Fonte: ALBUQUERQUE, Ricardo A. L. Teorias da Administração. Maringá; Pr. Unicesumar, 2020. Pág. 28.

Para esta atividade você deverá compreender a missão e a visão da empresa onde trabalha, então deverá reescrevê-las de forma coerente. Caso a empresa ainda não tenha desenvolvido sua missão e visão, você deverá desenvolvê-las. Se no momento, você não estiver trabalhando, poderá utilizar como referência a última empresa em que atuou ou a empresa em que alguém de sua família trabalha.

Orientações para realização dessa atividade:

– Compreenda o que significam a missão e a visão de uma organização antes de começar a atividade;
– Não é necessário identificar o nome da empresa;
– Apresente o ramo de atividade da empresa escolhida, número de funcionários e há quanto tempo está no mercado;
– Saiba mais sobre planejamento estratégico em (copie e cole o link em seu navegador): https://www.youtube.com/watch?v=NuInMWsVsUw&feature=youtu.be 
– Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal;
– Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que é solicitado;
– Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da atividade — não é necessário anexar formulário;
– Caso utilize materiais de outros autores, não se esqueça de referenciar corretamente, pois o uso de trechos ou textos não referenciados será considerado plágio;
– Havendo dúvidas entre em contato com seu professor mediador por meio do “Fale com o Mediador” em seu Studeo.

Responda à atividade na seguinte ordem:

1.    Explique o que é Missão e o que é Visão no contexto organizacional;
2.    Indique o ramo de atividade da empresa;
3.    Indique a quantidade de funcionários e tempo de mercado;
4.    Apresente a missão e a visão pesquisada e reescrita ou desenvolvida. (no caso da reescrita, apresente também a original).

 ATIVIDADE 1 – SEG – CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – 53/2023