ATIVIDADE-1-GESTÃO DE PROJETOS – 52/2023

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O gerenciamento de projetos no século XXI é um processo altamente estruturado, envolve
iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e completar um plano ou projeto conforme
especificado. Não obstante, gerenciar projetos exige vasta experiência em estimativa de custos
e recursos, aquisição de recursos e suprimentos, direção e atribuição de papéis. Além de
gerenciamento de tempo e comunicação em todos os níveis, organização de equipes e cargas de
trabalho, relatórios de status para a alta administração, avaliação de risco, entre outros”
(KIMURA, 2021, p.18).
Contudo, é necessário saber diferenciar projetos de processos, para que na hora de colocar em
prática um projeto tenha clareza do que deve ser realizado.
Dentro do ambiente empresarial, há a diferença entre projetos e atividades contínuas ou
rotineiras nas organizações. Como vimos, o projeto é um processo único, com data de início e
término, enquanto as atividades rotineiras são processos contínuos e permanentes, em que há a
repetição de tarefas para a produção de determinado bem (KIMURA, 2021).
Comente detalhadamente a diferença entre Projeto, Processo e dê um exemplo de cada item que
ocorre na indústria e explique o porquê seu exemplo dado, constitui-se projeto ou processo