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As organizações/empresas são formadas por pessoas e dependem diretamente delas para alcançar seus
objetivos. Essa realidade pode ser compreendida a partir da problematização das relações entre indivíduos e organizações, especialmente quando seus objetivos não coincidem. Há uma relação de interdependência entre pessoas e organizações, exigindo do gestor a capacidade de atribuir significação a essas interações no ambiente organizacional.
Além disso, a gestão de pessoas evoluiu ao longo do tempo, deixando de tratar os indivíduos apenas como recursos produtivos para considerá-los parceiros estratégicos, capazes de gerar conhecimento, inovação e vantagem competitiva. Essas situações podem ser observadas na prática organizacional, caracterizando uma etapa de experimentação, demandando uma reflexão sobre o papel das pessoas nas organizações.
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