MAPA – TI – BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA DE TI – 52_2026

Caro estudante!

Nesta atividade, você é convidado a verificar como a disciplina em questão pode contribuir para a sua experiência e formação profissional. Para isso, atente-se às orientações desta atividade MAPA e realize um ótimo trabalho!
 
A metodologia ágil representa um conjunto de práticas e princípios voltados para a gestão de projetos, especialmente no desenvolvimento de software, promovendo flexibilidade, colaboração e entrega contínua de valor. Ao priorizar a adaptação a mudanças e o envolvimento dos stakeholders, o ágil proporciona respostas rápidas a desafios do mercado, permitindo que equipes ajustem suas estratégias conforme necessidades emergentes. Essa abordagem reflete uma mudança significativa em relação aos métodos tradicionais, incentivando ciclos curtos de entrega e feedback constante (Beck et al., 2001).
Além de aumentar a eficiência, o uso de metodologias ágeis favorece a inovação e a satisfação dos clientes, pois as soluções são construídas de forma incremental e iterativa. O impacto positivo dessas práticas é evidenciado em diversos setores, nos quais a agilidade contribui para reduzir riscos, otimizar recursos e promover uma cultura de melhoria contínua. Nesse contexto, frameworks como o SAFe (Scaled Agile Framework) ampliam o alcance do ágil, adaptando seus princípios para organizações de grande porte, com múltiplos times e projetos (Leffingwell, 2018).

ENUNCIADO: Dado o contexto, realize as seguintes etapas:

Etapa 1: Definição, Estrutura e Benefícios do SAFe
– Pesquise e defina o que é o SAFe (Scaled Agile Framework), destacando suas principais características e objetivos.
– Desenhe a estrutura básica do SAFe, identificando seus elementos essenciais, como Agile Release Trains, equipes ágeis e papéis-chave.
– Apresente os benefícios da adoção do SAFe em organizações, abordando aspectos como alinhamento estratégico, colaboração entre equipes e entrega de valor em escala.

Etapa 2: Execução Prática – Estruturação de um Trem Ágil
– Organize um pequeno trem ágil, definindo pelo menos três demandas relevantes para um projeto fictício.
– Mapeie os times necessários para atender a cada demanda, atribuindo papéis e responsabilidades conforme o framework SAFe.
– Descreva como essas equipes irão colaborar para garantir a entrega incremental e integração contínua das soluções propostas.
 
Lembre-se de referenciar corretamente as fontes utilizadas, conforme as normas da ABNT, para garantir a integridade acadêmica e valorizar o conhecimento adquirido.