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QUESTÃO 1
MV-ASSESSORIA
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Esta atividade MAPA propõe que você embarque em uma viagem rumo ao universo do coaching no contexto organizacional. Você deverá escolher e desenvolver uma proposta de processo de coaching, objetivando atender às demandas de uma empresa fictícia. Coloque em prática os conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina.
A importância da liderança no contexto organizacional.
“A melhor maneira de conduzir uma empresa para o sucesso é por meio dos líderes que lá estão que viabilizarão os resultados por meio das pessoas” (Franco, 2008, p. 55).
Neste aspecto, o autor Maximiano (2000, p. 331) afirma que “a liderança é uma função, papel, tarefa ou responsabilidade que qualquer pessoa precisa desempenhar, quando é responsável pelo desempenho de um grupo”.
É importante ressaltar que o exercício da liderança está relacionado à organização (que possui seu próprio sistema de liderança) e ao comprometimento pessoal dos membros da Direção, disseminando e atualizando e cultuando os valores e princípios organizacionais que promovam a cultura da excelência, considerando as necessidades de todas as partes interessadas.
Assim, os líderes são de extrema importância para o desempenho e o crescimento da organização, dirigindo equipes para servirem ao bem comum. Neste aspecto, Carlzon (2005, p. 43) descreve que: “um líder não é escolhido porque sabe tudo e pode tomar qualquer decisão. É escolhido por reunir o conhecimento disponível e então criar os pré-requisitos para a realização do trabalho. Elabora os sistemas que lhe permitem delegar responsabilidade para as operações do dia-a-dia”.
Vamos à atividade!
Transformação de Liderança em uma Multinacional de Tecnologia!!!
Etapa 1
Analise a situação hipotética a seguir:
Uma multinacional de tecnologia estava enfrentando problemas de liderança e falta de alinhamento entre suas equipes executivas. Havia uma necessidade urgente de fortalecer as habilidades de liderança e melhorar a comunicação interna para garantir a execução eficaz da estratégia corporativa. No dia a dia, é nítido a falta de coesão entre os líderes de diferentes departamentos, problemas na comunicação, tomada de decisões e a necessidade de alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.
Responda: que tipo de coaching você indicaria para essa empresa?
Etapa 2
A partir de sua análise acerca da necessidade principal identificada na empresa, responda: qual a sua proposta de abordagem, considerando os sete componentes fundamentais para a integração bem-sucedida do coaching de desenvolvimento de lideranças? (Explique cada componente e proponha práticas).
Etapa 3
Discorra sobre a importância do coaching de lideranças na formação de executivos.
Orientações gerais:
Para esta atividade, você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone “Material da Disciplina”.
Considere as orientações para a atividade MAPA, acessando o link do vídeo explicativo.
Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico. Assim, observe as Normas ABNT.
Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados, ou cópia textual entre colegas) a atividade poderá ser zerada.
Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA, clicando sobre o botão Selecionar arquivo.
Após anexar o arquivo, certifique-se de que se trata do arquivo correto, clique no botão Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário (após “Finalizar o Questionário”, não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
Tendo dúvidas, não deixe de encaminhá-las por meio do “Fale com o Mediador”.
Bons estudos!
Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem pelo Fale com o Mediador!
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