ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE PROJETOS – 54_2024

QUESTÃO 1

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A aplicação de estratégias de gestão de riscos em projetos desempenha um papel essencial na promoção do êxito e da eficácia das empreitadas empresariais. Mediante a identificação, avaliação e mitigação de ameaças e oportunidades potenciais, gestores podem otimizar a qualidade das decisões tomadas e reduzir os efeitos adversos. Tal abordagem implica numa análise minuciosa dos riscos, englobando uma avaliação de suas probabilidades e impactos, seguida da adoção de estratégias para seu enfrentamento. A alocação apropriada de recursos, o estabelecimento de planos de contingência e a manutenção de comunicação transparente com as partes interessadas surgem como pilares fundamentais no âmbito da gestão de riscos. Adicionalmente, a contínua monitorização ao longo do ciclo de vida do projeto garante a detecção e abordagem atempada de novas ameaças. Em síntese, a gestão de riscos confere às organizações a capacidade de abordar proativamente a incerteza, assegurando a bem-sucedida concretização dos objetivos do projeto.

Um bom exemplo de Gerenciamento de riscos pode ser visto no case de sucesso da empresa Lamb Engenharia, premiado pelo PMI-RS em 2017.

 
Fonte: https://www.lamb.eng.br/case-de-sucesso-melhores-praticas-de-gestao-de-riscos-do-pmi-utilizadas-na-construcao-da-usina-termeletrica-pampa-sul. Acesso em: 11 set. 2023.
PMI (Project Management Institute). Um Guia do Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® ). 6. ed. Newtown Square, 2017.
 
Partindo do conteúdo apresentado na disciplina e da leitura do caso de estudo, desenvolva um texto apresentando no mínimo quatro benefícios obtidos através da utilização de gestão de riscos e suas melhores práticas aplicadas por esta empresa; e como esses benefícios podem ser aplicados no desenvolvimento de software.